Znając zasady Lean Manufacturing, Process Failure Mode and Effect Analysis (PFMEA), 5S, filozofię Kaizen, Quick Problem Solving (QPS) oraz inne, EGIN Consulting prowadzi projekty związane z optymalizacjami procesów produkcyjnych, a w szczególności pomaga wdrażać rozwiązania skracające czasochłonność czynności produkcyjnych, zmniejszające koszt produkcji, proponuje tańsze materiały okołoprodukcyjne używane przy produkcji, przedefiniowuje przepływ i reorganizuje procesy produkcyjne, a także proponuje i wprowadza urządzenia i/lub maszyny automatyzujące całkowicie lub częściowo istniejące na liniach produkcyjnych czynności wykonywane w sposób manualny przez pracowników.